Līdz 2025. gada beigām Ķīnas enerģētikas nozare piedzīvos dziļu stratēģisku integrāciju: kā sarakstā iekļautā nacionālās enerģētikas grupas augstas kvalitātes aktīvu platforma China Shenhua Energy Co., Ltd. plāno iegādāties 12 valsts enerģētikas grupas pamatuzņēmumu kapitālu par darījuma cenu gandrīz 133,6 miljardu juaņu apmērā. Šis lielākais visaptverošais enerģētikas uzņēmums Ķīnā sasniegs būtisku lēcienu, konsolidējot un uzlabojot savas integrētās darbības priekšrocības.
Lēciens no "esamības" uz "izcilību"
2025. gada 19. decembra vakarā Ķīna Shenhua izdeva "Ziņojumu par aktīvu iegādi, emitējot akcijas un veicot skaidras naudas maksājumus, kā arī par atbalsta projektu un saistīto darījumu finansēšanu", plānojot iegādāties 12 valsts enerģētikas grupai piederošos galvenos uzņēmumus, tostarp Wuicalyuan, Energy un Cheoyamyan, Energy Company Kuģniecības uzņēmums, kas aptver tādas galvenās enerģētikas jomas kā ogļu ražošana, ogļu ķīmiskā rūpniecība un ogļu loģistika. Šo akciju ieguldīšana ievērojami uzlabos China Shenhua aktīvu kvalitāti un mēroga efektivitāti, panākot "pārveidi no viduvējas uz izcilu".
Šoreiz iesūknētie ogļu resursi galvenokārt ir koncentrēti tādās stratēģiskās enerģētikas bāzēs kā Sjiņdzjana un Iekšējā Mongolija, kur resursi ir augstas kvalitātes un attīstības apstākļi ir nobrieduši. Tas ietver otro lielāko atklāto-bedres ogļraktuvi Ķīnā, Qidong Open-Pit Coal Mine Sjiņdzjanā, kā arī Hongshaquan No.1 Open-Pit Coal Mine ar resursu apjomu vairāk nekā 4 miljardu tonnu, kas ir mūsdienīgi liela mēroga-nodrošina stabilu-bedres attīstību nākotnē. Tajā pašā laikā, lai uzlabotu resursu sinerģiju un aizsargātu akcionāru tiesības un intereses, pirms šī darījuma saskaņā ar National Energy Group vispārējo vienošanos Guoyuan Power, Xinjiang Energy, Wuhai Energy, Pingzhuang Coal Industry un Baotou Mining veica pirms-apvienošanos un pārņemšanu, lai nodrošinātu neefektīvus un neefektīvus aktīvus.
Pēc reorganizācijas Ķīnas Shenhua biznesa mērogs turpinās paplašināties, un tā resursu rezerves un ražošanas jauda sasniegs lēcienu: ogļu krājumi palielināsies līdz 68,49 miljardiem tonnu, izmantojamās ogļu rezerves pieaugs līdz 3,45 miljardiem tonnu, gada izlaide palielināsies līdz 512 miljoniem tonnu, jauda palielināsies līdz 60000000 tonnu. poliolefīna ražošanas jauda palielināsies par 213%, un kopējais aktīvu apjoms palielināsies par vairāk nekā 200 miljardiem juaņu.
Jauninājums no "atvērtības" uz "koordināciju"
Xinjiang Energy un Shenyan Coal, kurām ir bagātīgi ogļu krājumi, Wuhai Energy un Pingzhuang Coal Industry, kam ir augstas-kvalitātes koksa ogles un termiskie ogļu resursi, Guoyuan Power, kuras enerģijas projekti galvenokārt atrodas apgabalos, kas ir bagāti ar ogļu resursiem un var lokāli patērēt savu ogļu ražošanas jaudu, un pasaulē visattīstītākais ķīmiskais uzņēmums ogles-uz-naftas ķīmiskās tehnoloģijas... Veicot šo reorganizāciju, China Shenhua vēl vairāk uzlabos savu mēroga efektu ogļu ieguves nozarē un uzlabos spēju nodrošināt stabilu resursu piegādi. Ogļu-elektrības integrācijas līdzekļi uzlabos enerģijas izmantošanas efektivitāti un palielinās ieguvumus no ogļu-elektrības kopīgām darbībām. Ogļu-uz-ķīmisko tehnoloģiju platforma vēl vairāk uzlabos tīras un efektīvas konversijas līmeni, paplašinās augstas{10}}pievienotās vērtības-produktus, piemēram, jaunus materiālus, kuru pamatā ir ogles, jaunus kurināmos un smalkās ķīmiskās vielas, un veicinās nākotnes ekonomikas izaugsmes punktus. Autoceļu, ostu un kuģniecības līdzekļi transporta jomā vēl vairāk uzlabos loģistikas tīkla autonomās kontroles spēju un ievērojami uzlabos stratēģiskā kanāla "West Coal East Transport" darbības efektivitāti. Nākotnē Ķīnas Shenhua rūpnieciskā ķēde būs pilnīgāka, tiks vēl vairāk uzlabota piegādes garantijas noturība, turpināsies integrētā “ogļu-elektrības-ķīmiskā-transporta” darbības modeļa konsolidācija, un turpinās palielināties energoapgādes garantijas jauda.
Tikmēr nesen pievienotā ražošanas jauda galvenokārt atrodas tādās stratēģiskās resursu jomās kā Sjiņdzjana un Iekšējā Mongolija. Tas veido austrumu-rietumu koordinētu un ar vairākiem-reģioniem saistītu ražošanas sistēmu ar esošo Ķīnas Šenhua izkārtojumu. Vairākas spēkstacijas ogļu ieguves vietās ir tieši savienotas ar atbalsta ogļraktuvēm, izmantojot lentes vai īsa attāluma dzelzceļus. Tas ne tikai samazina loģistikas zaudējumus, bet arī ļauj efektīvāk reaģēt uz reģionālajām un sezonālajām piedāvājuma{6}}pieprasījuma svārstībām. Tas ievērojami uzlabo reaģēšanas spējas ārkārtas situācijās un piegādes stabilitāti kritiskos periodos, piemēram, maksimālās vasaras slodzes un ziemas apkures laikā, veidojot stratēģisku priekšrocību, ko nevar salīdzināt ar vienu ieguves apgabalu.
Izrāviens no sadrumstalotības uz kohēziju
Līdz ar modernizācijas visaptverošu attīstību nākamajā periodā Ķīnas enerģijas patēriņš turpinās uzrādīt stingru pieauguma tendenci. Kā enerģētikas valstij- piederošam uzņēmumam mums ir jāturpina uzlabot mūsu spēja neatkarīgi nodrošināt energoapgādi un pilnībā nodrošināt valsts energoapgādes drošību. Uz šī fona šī reorganizācija ne tikai atrisina horizontālās konkurences jautājumu, veido pilnīgāku rūpnieciskās ķēdes cilpu, bet arī nodrošina jaunu modeli tradicionālo enerģētikas uzņēmumu pārveidošanai un modernizācijai.
Ņemot vērā "iekšējās konkurences" situāciju Ķīnas ogļu rūpniecībā, šī reorganizācija ir atkārtoti{0}}sadalījusi China Shenhua un State Energy Group pārklājošās darbības jomas ogļu, ogļu{1}}enerģijas ražošanas, ogļu ķīmiskās rūpniecības un loģistikas transporta jomās. Tas būtiski atrisināja jautājumu par horizontālo konkurenci starp China Shenhua un State Energy Group, izvairoties no iekšējiem konfliktiem un neefektīvas konkurences. Tas ļauj optimāli sadalīt visus resursus vienotā sarakstā, atbrīvojot stratēģisko reizinātāja efektu “1 + 1 > 2”, radot labvēlīgus apstākļus tīras ražošanas veicināšanai, darbības izmaksu samazināšanai un ilgtspējīgas rentabilitātes uzlabošanai.
No rūpnieciskās integrācijas viedokļa šī reorganizācija apvienos izkliedētos resursus vienā uzņēmumā, ļaujot tālāk apkopot augstas kvalitātes{0}resursus. Izmantojot vienotu optimizāciju un piešķiršanu, tas samazina liekos ieguldījumus un vispusīgi optimizē tehnoloģiskos jauninājumus, produktu izpēti un izstrādi, kā arī ražošanu. Tas nodrošina ātrākus inovācijas sasniegumus, ieviešot jaunu impulsu augstas-kvalitatīvas izstrādei un uzlabojot spēju novērst riskus un izturēt ciklus. No nozares transformācijas perspektīvas, enerģētikas pārejas un drošības vajadzību līdzāspastāvēšanas kontekstā, pēc reorganizācijas ogļu ieguves galvenā daļa nodrošina stabilāku piegādi. Ogļu ieguves un elektroenerģijas ražošanas platformas ogļraktuvēs un ogļu ķīmiskā platforma uzlabo tīras konversijas līmeni. Tiek pastiprināta transporta un loģistikas tīkla autonomā kontrole. Izmantojot starpreģionu jaudas koordināciju, ogļu rūpniecību var pārveidot par videi nekaitīgāku un inteliģenci.
Pēc reorganizācijas, kas atrodas jaunā sākumpunktā, Ķīna Shenhua ar pilnīgāku rūpniecisko ķēdi, skaidrāku stratēģisko izkārtojumu un spēcīgāku attīstības impulsu izpētīs praktisku ceļu tradicionālajiem fosilās enerģijas uzņēmumiem, kas ņem vērā gan piegādes drošību, gan tīru efektivitāti un līdzsvaro mēroga priekšrocības un vērtības radīšanu.
